【要約】社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさいの書評|これからの時代に最適な「小さく始める」働き方

【要約】社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさいの書評|これからの時代に最適な「小さく始める」働き方 40代おすすめビジネス書
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  • 「起業したいけど、人を雇うのが怖い」
  • 「会社を大きくするのが正解なの?」

そんな悩みはありませんか?

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』は、会社を大きくせず、1人でムリなく経営する方法を、税理士である著者・山本憲明さんが実体験と実例をもとに紹介した一冊です。

これからは「大きくする会社」ではなく「小さくて強い会社」が生き残る時代。

実際に著者自身が1人で10年以上経営してきたからこそ語れる、等身大のリアルな戦略が詰まっています。

本書を読むことで学べること
  • なぜ1人会社が最強なのか、そのメリットと根拠
  • ムダなく利益を出すための「経営の考え方」
  • 1人会社でも売上を安定させる「仕組みの作り方」
  • 外注やITの使い方で「1人でも効率的に働く」方法
  • 時代に合った「新しい起業スタイル」の実践法

これから起業したい人、個人事業主で悩んでいる人、そして経営の方向転換を考えるすべての人にとって、人生を変えるヒントがきっと見つかるはずです。

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』の概要

タイトル社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい
著者山本 憲明
ページ数明日香出版社
出版社206ページ
発売日2017年11月13日

著者について

山本憲明さんは、税理士・経営コンサルタントとして活動しながら、自身でも1人会社を10年以上継続して経営してきた実績を持つ人物です。

特に、「極小企業」「ひとり経営」の分野に精通しており、実務に根差したリアルな経営ノウハウを提供しています。

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』の要約

「会社は大きくするべき」という常識を疑え

多くの起業家が、「従業員を雇い、売上を拡大すること」が成功だと信じています。

しかし、著者はそれに真っ向から反論します。

今の時代、会社を大きくすることはリスクでしかないのです。

  • 人件費が固定費となり、経営を圧迫
  • 景気の波に左右されやすくなる
  • 社員のマネジメントに時間と労力を取られる

著者は、「会社を大きくするより、自分が得意なことに集中し、少数の顧客にしっかり価値を提供することが大切」だと説きます。

1人経営の最大のメリットとは?

1人で会社を経営することの最大の強みは「自由さ」と「低コスト」です。

  • 好きな仕事だけに集中できる
  • 嫌な人間関係がない
  • 固定費がほとんどかからない
  • 失敗しても損失が少ない

これらのメリットにより、柔軟で安定した経営が可能になります。

さらに、1人会社は「身軽さ」も武器になります。

市場の変化にすぐ対応できる、スピーディな意思決定ができるというのは、今の変化の激しい時代において非常に重要な要素です。

「仕組み化」が成功のカギ

ただし、1人経営には当然「できることの限界」もあります。

そのため、仕組み化が非常に重要です。

著者は以下のような方法で、業務の仕組み化を進めることを推奨しています。

  • ルーチン業務はすべてマニュアル化
  • 雑務は外注化(クラウドワークスなどの活用)
  • 顧客とのやり取りもテンプレートで自動化
  • ITツール(Google Workspace、LINE公式、メルマガ)を活用

これにより、1人でも複数人分の仕事をこなすことが可能になります。

「売上=自由時間の敵」ではない

多くの経営者が、「売上を増やす=仕事量が増える」と考えます。

しかし、1人会社ではそうではありません。

重要なのは、利益率の高い仕事に絞ることです。

  • 低単価・手間のかかる仕事は捨てる
  • 顧客を選ぶ(自分と合わない人とは仕事しない)
  • 高単価でも自分の強みを活かせるサービスを作る

つまり、自分の価値を高め、少ない労力でしっかり稼ぐ設計が重要なのです。

失敗しないための「経営マインド」

最後に、著者は経営を続けるうえでのマインドとして、以下のようなことを強調しています。

  • 無理をしないこと
  • 生活費を下げてリスクを小さくすること
  • お金ではなく「時間の余裕」を重視すること
  • 継続できる「好きな仕事」に集中すること

このように、1人でやるからこそ「自分らしい経営」が可能になります。

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』の感想・書評

私自身、営業職として多くの中小企業を訪問してきました。

そこで感じていたのは、「人を雇うことがプレッシャーになっている経営者」の多さです。

本書を読んで、「会社は大きくしなくてもいいんだ」と心から納得できました。

特に印象に残ったのは、「売上を増やすことよりも、利益を残すこと、時間をつくることが大事」という考え方です。

1人だからこそ、余計なストレスもなく、好きなことに没頭できる。

外注やITを駆使すれば、自分の手を動かさなくても価値提供は可能。

こうした発想の転換が、これからのビジネスには不可欠だと思います。

本書は、単なるノウハウ本ではありません。

自分らしい働き方、経営の在り方を問い直す哲学書でもあります。

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』はこんな人におすすめ

  • これから起業を考えている人
  • フリーランスや個人事業主として働いている人
  • スタッフや社員のマネジメントに悩んでいる経営者
  • 自分のペースで働きたいと考えているすべての人
  • 小さくても強いビジネスモデルを作りたい人

『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい』は、これからの「縮小時代」にふさわしい、新しい起業・経営の教科書です。

「大きくすること」が正解ではない時代だからこそ、自分ひとりでできる強いビジネスを目指す。

それは、リスクが少なく、自由が多く、長く続けられる働き方です。

会社を持つことも、起業することも、もっと気軽でいい。

本書は、そんなふうに働き方を見直したいすべての人に勇気を与えてくれる一冊です。

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