【要約】部下をもったらいちばん最初に読む本の感想・書評

【要約】部下をもったらいちばん最初に読む本の感想・書評 30代おすすめビジネス書
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新たに部下を持ったけれど、どのようにマネジメントすれば良いか分からない

――このような悩みを抱えているあなたにおすすめなのが、橋本拓也氏の『部下をもったらいちばん最初に読む本』です。

この本では、マネジメントは技術であり、学ぶことで誰でも成果を上げられるという考えに基づき、実践的なマネジメントスキルを提供しています。

本書を読むことで以下のような悩みを解決できるでしょう。

  • 部下とのコミュニケーション方法がわからない
  • 部下のモチベーションをどう引き出せばいいかわからない
  • 初めてのマネジメントでプレッシャーを感じている
  • チームをまとめ、成果を上げる方法を知りたい
本書のポイント
  • マネジメントは学べる技術であること
  • 部下の心理を理解し、効果的に働きかける方法
  • チームを一丸にして成果を上げるための実践的アプローチ
  • 自分自身の成長を通じて、部下を成長させる方法

これからのマネジメントを確実に成功に導くためのヒントが詰まった一冊です。

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▼通勤・家事の合間に手軽に学びたい方におすすめ

『部下をもったらいちばん最初に読む本』の概要

タイトル部下をもったらいちばん最初に読む本
著者橋本拓也
ページ数264ページ
出版社アチーブメント出版
発売日2024年9月6日

著者について

橋本拓也氏は、2万人以上の研修実績を誇るマネジメントのスペシャリストであり、数多くの企業で研修やコンサルティングを行っています。

彼のアプローチは心理学をベースにしており、人の心を理解し、どのように接することで最も成果を引き出せるかを重視しています。

著書『部下をもったらいちばん最初に読む本』は、初めて部下を持つマネジャー向けに、効果的なマネジメント手法を学べる内容となっています。

『部下をもったらいちばん最初に読む本』の要約

マネジメントは「技術」である

本書では、「マネジメントはセンスや経験に頼るものではなく、学べば誰でも身につけられる技術である」と強調されています。

多くの人が「マネジメントは難しい」と感じますが、橋本氏はその悩みを解消するための具体的な方法を提供します。

  • マネジメントに必要な知識や技術を身につけることで、部下と適切にコミュニケーションを取れるようになり、信頼関係を築くことができる。
  • 成果を上げるためには、個人の特性やチームの状況に合わせたマネジメントが必要です。
  • 経験に頼るのではなく、実践的なアプローチを学ぶことで、誰でも確実に成果を上げることができる。

リードマネジメントの実践

本書で紹介される「リードマネジメント」は、心理学を基にした新しいアプローチです。

この手法では、部下の心の動きを理解し、最適な方法で働きかけることが重要です。

リードマネジメントの具体的手法
  • 部下の心理を理解する:部下は、ただ指示に従うだけではなく、内面にある動機や感情を理解し、共感することが大切です。
  • 個別のアプローチ:部下の個性や強みを理解し、それに合わせた方法で指導します。
  • 積極的なフィードバック:部下が成長できるよう、ポジティブなフィードバックを意識的に行うことが大切です。

チーム成果を最大化する方法

マネジメントの本質は、チーム全体の成果を最大化することです。

本書では、そのための方法として、以下のポイントが挙げられています。

  • 信頼関係の構築:部下が安心して働ける環境を作ることが、チーム全体の成果を上げるために必要です。
  • 目標設定と進捗管理:目標を明確に設定し、定期的に進捗を確認することで、部下が達成感を感じやすくなります。
  • モチベーションの引き出し方:部下が持つやる気を引き出す方法として、自己成長を促す環境を提供することが重要です。
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『部下をもったらいちばん最初に読む本』の感想・書評

本書は実践的なマネジメント手法をわかりやすく解説しており、理論だけでなく現場で使えるアドバイスが豊富です。

特に、心理学を活用したアプローチは、部下の気持ちに寄り添いながら指導できるため、コミュニケーションに自信がない方にもぴったりです。

本書を読むことで、単に「どう部下と接するか」だけでなく、部下を成長させるためには自分も成長しなければならないという重要な考え方を学びました。

自分自身の成長を通じて、部下も成長できるという視点が非常に感動的で、マネジメントの本質を理解することができました。

『部下をもったらいちばん最初に読む本』はこんな人におすすめ

  • 初めて部下を持った新任マネジャー
  • 部下との信頼関係を築きたいと思っている方
  • 自分のマネジメントスキルを向上させたい方
  • 部下の成長を促進し、チーム全体の成果を上げたい方
  • マネジメントに関する心理学的アプローチに興味がある方

『部下をもったらいちばん最初に読む本』は、新任マネジャーにとって必携の一冊です。

マネジメントを技術として学び、部下との信頼関係を築き、チーム全体の成果を最大化する方法が詰まっています。

心理学をベースにしたアプローチを実践することで、成果を出すための確実な方法が身につきます。

初めて部下を持つ方、マネジメントに悩んでいる方にとって、必読の書と言えるでしょう。

部下を持ったばかりのあなたも、安心して実践に移せる内容が満載です。

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